7月13日,山西6165cc金沙总站检测中心公司召开2023年1-6月经济活动分析暨决战决胜全面目标任务动员部署会,全面总结上半年公司整体经营情况,分析存在的问题和差距,动员全体干部职工要进一步统一思想、履职尽责、真抓实干,决战决胜全年经营目标任务。公司董事长、党委书记高宏强,总经理、党委副书记王存宝等公司领导、各单位领导班子成员参加会议,总会计师刘征宇主持会议。
会议指出,2023年上半年经过大家的不懈努力,实现了收入利润“双过半”的目标,公司经营发展取得了一定的成效,经济运行始终保持稳中有进、加速向好的态势。但在发展中还存在一些困难与挑战、问题与不足,要继续保持敢闯敢拼敢干的劲头,持之以恒抓好各项工作推进,确保完成年度目标任务。
会议要求,在下半年的经营工作中,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,坚决落实兵器集团“1+5”战略和一机集团“1145”工作主线,围绕“六抓六促”,坚持新发展理念,培育壮大新动能,推动改革发展动力变革。一是抓科技创新,促型号立项。要融入体系谋发展,推动装备体系化、数字化、信息化、实战化研制发展及运用;增强重点项目竞争力,强化项目过程管控。二是抓市场开拓,促转机强体。强化协同合作,加大市场开拓,稳住市场份额,做好技术支撑和售后服务。三是抓管理优化,促对标一流。要扎实推进管理体系优化,组织实施新一轮对标一流企业管理提升行动;要持续推进人员结构优化调整,统筹推进各类人才队伍建设。四是抓效能提升,促资源统筹。强化资金管控,推进财务信息化建设;提升降本控费管理水平,强化生产全流程的过程管控;强化绩效考核,不断优化调整考评指标体系。五是抓安全质量,促装备提升。要系统开展质量管控专项整顿提升工作,持续开展安全风险再辨识再管控,安全隐患再排查再整治工作,提升体系运行质量和管理效能。六是抓党建融合,促示范带动。扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育;持续抓好纪检审计工作,认真组织开展纪检系统教育整顿工作。
会议强调,领导干部要进一步改进工作作风。一要有共同的愿景,作为军工人,要共同为履行强军首责,建设国防事业,为实现公司发展、提高职工生活水平的共同愿景发光发热。二要做到忠诚担当,忠于公司、忠于岗位、忠于职责,带头攻坚克难,敢于担当作为,担负起角色赋予的使命和责任。三要以身作则,带头转变思想作风,把精力放在加强理论学习和具体实践上、放在提高应对复杂形势和解决实际问题能力上,引导带动全体职工并肩前行、共同奋进,共同为实现公司改革发展而努力奋斗。
会议号召,任务已经明确,措施已经制定,让我们牢记宗旨使命,履行强军首责,以国防建设大局、公司发展大局、职工根本利益为工作的出发点,干群同心,群策群力,精准组织,持续发力,决战决胜全年经营目标任务,先谋先行谱写改革发展新篇。
刘征宇通报了1-6月经济运行情况,提出存在的问题及下一步重点工作计划。
人力资源部通报了上半年考核情况;科技委汇报了科研项目推进情况及下半年工作计划;热表处理分公司、铆焊分公司、管轴制造分公司等13家单位分别作了经济运行情况分析,并表态发言。